商圏・市場調査
商圏と競合店から市場を予測
店舗の商圏や市場は、世帯数や距離から計算されるような単純な物ではなく、地域の形状や河川・軌道・幹線道路などの障壁、公共輸送機関のステーション・繁華街・地域企業集積地区と居住地区との産業生活環境導線などに大きく左右されます。
勿論「場所や利便性が良ければ売れる」と言う訳でもなく、地域内の支持を集めている有力店や競合店の業態や規模、サービスや施設環境などのカスタマー貢献度や魅力度などを度外視しての出店やリニューアルも効果的な成功を収める事はできません。
NAKAでは、ロケーションやデータ、ネットワークを駆使した事前と、現場での実態調査により、地勢や商圏を始め自店と競合店の稼働率・商品力や競争力・サービスや魅力度等を信頼度と共に消費者の目線で解析し具体的な商圏や取り巻く市場を想定します。
強みと支持率で売上を予測
地域の商圏と市場を評価分析し、効果的な戦略の上に消費者目線で支持される信頼や魅力を持った店舗や売場を創出します。
食品スーパーマーケットの新規出店やリニューアルを計画するさいに、より現実的で効果的な成果を創出する為には、市場や競合店との相関関係や業態・売場の見直し等、単なるリニューアルに留まらない大胆で機動的な計画の立案も視野に入れる必要があります。
店舗の業態や売場形態、自店の強みや新しいサービスなどの付加価値を取り入れた更に強化された魅力や競争力を想定した売上予測を分析設定し、計画店舗の生存領域や計画の実現性を現実的に判断します。
※コンサルティングではございませんので、商品の数字的な検証や指導的な提案はいたしません。
ソリューション
店舗の問題を抽出し解決をご提案
食品スーパーマーケットの新規出店やリニューアルを計画は、内外装や設備什器の新規導入や刷新などによる新店改装効果や省エネ効果だけでなく、既存店や現状業態ゆ売場の問題を抽出して解決に導く貴重で重要な機会でもあります。
店舗運営側と現場の意識や目線の違いは想定以上に大きく、消費者とは更に離れてしまいます。
それは予算や採算性、人材や効率を絶対の基準とする店舗運営側、現場の機動性や限られた労力、顧客の苦情と運営側の要求を消化する事を必須とする現場側、そして個々の事情や希望、利便性や価格・品質を基本に、更なるサービスに付加価値を求める消費者側の視点と意識の違いです。
NAKAでは複数の地場競合チェーンストア様、競合メーカー様のブレーンとして長年の経験と膨大な実績において、これまで消費者目線を絶対的な基本とし、店舗運営側の効率にも、設備機器側のコストにも精通し、消費者・運営・設備のメディアミックスを絶妙なバランスで融合して行きます。
プレゼンテーション
分かり易くグラフィカルな資料作成
企画・計画を社内やお客様へご提案、図面や写真画像・2D・3Dグラフィックスを分かり易く効果的に多用したプレゼンテーションを作成いたします。
曖昧な言葉や視点の相違による誤解を最小限に抑え、より意思の疎通とコンセンサスのとれた情報の共有が図れ、企画者の意図を効果的に伝えます。
ネットワークを利用・分析した、広範囲の比較情報や最新の動性を参照したり、3Dグラフィックスなどの高次元な表現方法を利用し、未だ実在しない物を画像化して表現できます。
NAKAのプレゼンテーション資料は、発案者の意図や考えを、立場や価値観の違う複数の相手に「より分かり易く」「より効果的に」そして「より確実に」伝えるお手伝いをいたします。
